3月18日，樂凱華光黨委書記、董事長盧樹敬蒞臨華福科技調研指導工作，樂凱華光副總經理杜喜坤、董事會秘書兼辦公室主任孫光偉陪同調研。華福科技黨總支書記、董事長王旭，副董事長郭建森，總經理吳敏及班子成員陪同調研并參加座談。
調研期間，盧樹敬一行深入華福科技酒包事業(yè)部、煙包事業(yè)部、水印事業(yè)部、軟包事業(yè)部和智慧終端事業(yè)部，實地走訪生產一線，詳細了解各事業(yè)部的生產運營情況。
座談會上，華福科技總經理吳敏代表領導班子匯報了公司概況、2025年重點工作及未來發(fā)展規(guī)劃。吳敏詳細介紹了公司在技術創(chuàng)新、市場拓展、管理提升等方面的成果，并闡述了未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標和實施路徑。
盧樹敬對華福科技的整體工作給予了充分肯定。他指出，華福科技在市場競爭中展現了強大的發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力，尤其是在包裝領域的多元化布局和智慧終端業(yè)務的開拓上取得了顯著成效。同時，他對華福科技下一步工作提出了五點要求：一是抓好當前經營。確保現有業(yè)務的穩(wěn)定運行，堅持提銷量、調結構、控費用、降成本多措并舉，提升經營效率，為未來發(fā)展奠定堅實基礎。二是明晰發(fā)展戰(zhàn)略。結合行業(yè)趨勢和企業(yè)實際，制定清晰的發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展思路，確保公司在市場競爭中占據有利地位，實現高質量發(fā)展。三是加強團隊建設。加強人才培養(yǎng)和團隊建設，打造一支高素質、專業(yè)化的員工隊伍，加強技術創(chuàng)新研究，打造公司“技術護城河”。四是強化工作作風。加強作風建設，堅持“說實話 辦實事 出實招 見實效 得實惠”的工作作風，落實各項工作部署。五是深化風險防控。加強風險管理，明確主體責任，建立健全風險防控機制，確保企業(yè)在發(fā)展過程中能夠有效應對各類挑戰(zhàn)。
