為做好年底銷售收官工作，11月13日，公司在綜合辦公樓會議室召開華光“市場鑄劍行動”工作交流會，總結(jié)今年以來“市場鑄劍行動”工作，提出下一步營銷管理思路、方法和舉措，公司董事長劉中道參加會議對“市場鑄劍行動”提出要求，副總經(jīng)理王樂躍等和各營銷單位負(fù)責(zé)人參加會議，王樂躍主持會議。
會上，營銷單位負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，公司主管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作提出要求。
劉中道對市場人員一年來的辛勤工作表示感謝，強(qiáng)調(diào)“市場鑄劍行動”的重要意義，對各營銷單位工作進(jìn)行點(diǎn)評，就今年剩余40天和2024年市場工作提出要求,一要重點(diǎn)圍繞應(yīng)收賬款管理掛圖作戰(zhàn)，確保完成“兩金”指標(biāo)；二要認(rèn)真謀劃好明年市場工作，提前采取應(yīng)對舉措；三要發(fā)揮銷售狼性精神，用激情奉獻(xiàn)詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保完成年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
王樂躍對銷售工作給予充分肯定，對下一步工作提出要求，一、提升隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；二、建立完善內(nèi)部考核機(jī)制，團(tuán)隊(duì)人人身上背指標(biāo)；三、創(chuàng)新內(nèi)部分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)有獎有罰；四、重視銷售費(fèi)用管理，進(jìn)一步改善營銷質(zhì)量；五、加快海外營銷中心建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)品國際化銷售。
