4月12日至14日，中國樂凱副總經理楊永寬蒞臨公司調研指導工作，深入柔版事業(yè)部、膠印版材事業(yè)部和膠片事業(yè)部生產現(xiàn)場了解生產運行、現(xiàn)場管理等情況，聽取柔版事業(yè)部、膠印版材事業(yè)部、膠片事業(yè)部、動力事業(yè)部和高阻隔膜項目部等專項工作匯報，就成本筑基、“一個百分點工程”作指示、提要求。中國樂凱質量安全部部長孫志英，財務金融部副部長李會宇等陪同調研。

楊永寬指出，今年以來，中國樂凱提出了“1145”工作布局，統(tǒng)籌市場鑄劍、成本筑基、質量提升等工作，各項工作有序推進。樂凱華光作為中國樂凱子公司，經營工作事關全局、影響重大，要切實推進成本筑基、市場鑄劍、質量提升，加快轉型升級和項目建設，抓好各項工作落實，早日實現(xiàn)生產經營破局回升。

楊永寬對樂凱華光柔版事業(yè)部、膠印版材事業(yè)部、膠片事業(yè)部、動力事業(yè)部和高阻隔膜項目部等單位和部門工作提出具體要求。

楊永寬指出，柔版產品作為中國樂凱明星產品，要進一步做大市場、開發(fā)新品，為樂凱華光貢獻利潤；樂凱華光既要依靠自主研發(fā)，又要重視外部技術支持、引進人才和技術，實現(xiàn)柔版事業(yè)的更大發(fā)展；要做好成本管控，緊盯柔版毛利，優(yōu)化流程，減少浪費，提高標準，提升現(xiàn)場管理。

楊永寬指出，膠印版材是樂凱華光的主業(yè)，在困難的局面下，樂凱華光振奮精神，嚴格管理，成本方案深入人心，膠印版材隊伍呈現(xiàn)良好狀態(tài)；要努力提升版材生產線技術水平，在自動化、質量管控水平等方面要有顯著提升，要進一步減少浪費，最大限度提升生產效率和控制能力；要切實提升現(xiàn)場管理水平，增強做好膠印版材事業(yè)的信心，打好版材事業(yè)的基礎；要確保膠印版材產品質量穩(wěn)定，提升一級品率，不出批量事故；要聚焦先進，持續(xù)提升生產線效率和工藝水平；要堅定信心，加快改善版材經營質量，提升盈利能力，切實把產品優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢。

楊永寬指出，樂凱華光膠片產品業(yè)務要圍繞毛利額目標，重新核算利潤指標，分解指標、做實工作；要加大技術改造投入，做好特色產品；要重視市場開發(fā)，產品逐步向中高端客戶定位；要統(tǒng)籌資源，確定新產品方向，努力實現(xiàn)膠片類產品技術新突破。

楊永寬指出，樂凱華光是能耗大戶，控能耗、控成本就是增效益、增強競爭力；樂凱華光高度重視能源動力工作，在水、電、汽、冷、三廢處理等降本方面措施多、效果好；要重視計量投入、節(jié)能審計工作，挖掘節(jié)能潛力，提高能源轉化率，做到經濟運行。

楊永寬聽取了高阻隔項目專題匯報，詢問了技術、市場、生產和設備等相關問題。他指出要積極穩(wěn)妥推進高阻隔項目，加快樂凱華光轉型升級步伐。

公司副總經理杜喜坤、趙秀婷、李建平，總工程師黃黎明，總會計師梁芳以及戰(zhàn)略推進部、資產財務部、生產運行部、技術質量部相關領導陪同調研、參加工作匯報。